7月2日，城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜深入賀州市路花水庫工程一線開展調(diào)研督導(dǎo)，通過實(shí)地勘察與專題研討相結(jié)合的方式，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，破解推進(jìn)難題，統(tǒng)籌部署工程建設(shè)與租地攻堅(jiān)任務(wù)。
常瑜強(qiáng)調(diào)，要構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)體系，各參建單位要建立“問題日清、協(xié)同高效”工作機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府常態(tài)化對(duì)接，全面梳理租地工作全鏈條流程，協(xié)同開展政策宣講、民意溝通等工作，以“清單化管理、閉環(huán)式落實(shí)”模式推動(dòng)問題動(dòng)態(tài)清零，為項(xiàng)目建設(shè)筑牢要素保障根基。要提升科學(xué)管理效能，運(yùn)用系統(tǒng)工程思維統(tǒng)籌資源調(diào)配，依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，精準(zhǔn)編制各施工節(jié)點(diǎn)人、材、機(jī)投入方案，以精細(xì)化管控提升施工效能，確保各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)如期高質(zhì)量完成。要筑牢安全防汛防線，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對(duì)當(dāng)前主汛期特點(diǎn)，做好重點(diǎn)區(qū)域隱患排查整治，強(qiáng)化防汛物資儲(chǔ)備和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保防汛工作責(zé)任到人、措施落地，有力保障項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)推進(jìn)。
城投公司總經(jīng)理?xiàng)畎顦信阃{(diào)研。